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| 发布时间：2007-7-23 15:34:00 信息已经过期
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管理，很大程度上可以分为两块，一个是管理人，另一个是管理物。物的管理我们在管理学上很少见到大篇幅的谈论，是因为物是相对稳定的，容易编排管理程序加以控制。要是说人，那就不一样了，弄不好，你很头痛。
中国的管理在某种程度上讲是“关系管理”，管理人员的主要任务之一是照顾和处理好各种关系。否则你将会一事无成。
未来装饰行业的管理趋势，“人”的因素还是放在首位。重点调动“人”的作用，发挥“人”力量将是未来企业管理开发的最主要目的。在管理人的基础上，未来装饰企业加强物的宏观调控，实行网络化管理，以最终向规范化、科学化、国际化的先进管理道路上靠拢。
在迈向国际化的先进管理趋势道路上，国内装饰企业不仅要迅速的完成企业内部管理的范围与命令、计划与奖金；权、责、利；部门环节、分层目标、经理人聘用等等一系列的中层发展阶段所必须要解决的关键管理与制度问题。
通过对发展趋势的认识，家族式的管理模式需要客观的修改，直至发展到最后彻底的屏弃。
基于上面，我们对于装饰市场消费的了解，判断未来的市场消费趋势，我们可以得出未来企业经营管理上，需要改变的一些制度变化 ，并从中得到有效的战略启示。【转自：中国装饰界】
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